Nossa jornada ESG
Compromisso com a
Sustentabilidade, Governança
e
Responsabilidade Social.
Nossa jornada ESG
Compromisso com a
Sustentabilidade, Governança
e
Responsabilidade Social.
Nossa jornada ESG
Compromisso com a
Sustentabilidade, Governança
e
Responsabilidade Social.
É com satisfação que compartilhamos este espaço dedicado a trazer luz às nossas atividades ligadas às práticas de sustentabilidade, responsabilidade social e governança corporativa.
Aqui, reforçamos nosso compromisso contínuo em promover um futuro mais justo e sustentável para todos.
No Grupo Concert, acreditamos que o sucesso de uma empresa não deve ser medido apenas pelos seus resultados financeiros, mas também pelo impacto positivo que ela gera no mundo. Por isso, criamos esse espaço para compartilhar, com transparência e honestidade, as ações que estamos realizando para incorporar esses valores em todas as nossas operações.
Aqui você encontrará informações sobre:
É com satisfação que compartilhamos este espaço dedicado a trazer luz às nossas atividades ligadas às práticas de sustentabilidade, responsabilidade social e governança corporativa.
Aqui, reforçamos nosso compromisso contínuo em promover um futuro mais justo e sustentável para todos.
No Grupo Concert, acreditamos que o sucesso de uma empresa não deve ser medido apenas pelos seus resultados financeiros, mas também pelo impacto positivo que ela gera no mundo. Por isso, criamos esse espaço para compartilhar, com transparência e honestidade, as ações que estamos realizando para incorporar esses valores em todas as nossas operações.
Aqui você encontrará informações sobre:
Iniciativas ambientais: detalhes dos esforços para reduzir a pegada de carbono e promover o uso eficiente dos recursos naturais.
Projetos sociais: informações sobre programas de inclusão, diversidade, educação e apoio às comunidades onde atuamos.
Governança corporativa: transparência sobre nossas práticas de gestão, ética empresarial e conformidade regulatória.
Cada um desses pilares é fundamental para nós, e estamos empenhados em avançar constantemente, desafiando-nos a fazer mais e melhor a cada dia. Sabemos que a jornada rumo à sustentabilidade é contínua e exige dedicação, inovação e colaboração. Por isso, contamos com a participação e o engajamento de todos - nossos colaboradores, parceiros e stakeholders - para juntos construirmos um futuro melhor.
Acreditamos que, ao compartilharmos nossas conquistas e desafios, podemos inspirar outros a se unirem nessa importante missão. Continuaremos a trabalhar arduamente para ser uma empresa cada vez mais sustentável, porque sabemos que juntos podemos fazer a diferença.
Bárbara Lotzniker - CEO do Grupo Concert
Confira nossas iniciativas:
E - Ambiental
E - Ambiental
Nosso compromisso com a sustentabilidade permeia todas as áreas de nossa atuação. Reconhecemos a importância de adotar práticas responsáveis que minimizem o impacto ambiental e contribuam para um futuro mais sustentável para as gerações futuras. Trabalhamos para reduzir nosso impacto ambiental e estamos comprometidos a, sistematicamente, melhorar e implementar novas formas de reduzir os impactos ambientais ligados à nossa operação.
Conheça um pouco mais das ações sobre essa temática que possuem conexão com o
ODS 13 (Ação Contra a Mudança Global do Clima):
Nosso compromisso com a sustentabilidade permeia todas as áreas de nossa atuação. Reconhecemos a importância de adotar práticas responsáveis que minimizem o impacto ambiental e contribuam para um futuro mais sustentável para as gerações futuras. Trabalhamos para reduzir nosso impacto ambiental e estamos comprometidos a, sistematicamente, melhorar e implementar novas formas de reduzir os impactos ambientais ligados à nossa operação.
Conheça um pouco mais das ações sobre essa temática que possuem conexão com o
ODS 13 (Ação Contra a Mudança Global do Clima):
Nossa Frota
Nossa Frota
% da nossa frota usando biocombustíveis - leves
2021
100%
2022
100%
2023
100%
2024
100%
Veículos monitorados via satélite, permitindo a otimização do uso de combustíveis
2021
21%
2022
87%
2023
84%
2024
84%
% da nossa
usando bicombustíveis - leves
2021
100%
2022
100%
2023
100%
2023
100%
Veículos monitorados via satélite, permitindo a otimização do uso de combustíveis
2021
21%
2022
87%
2023
84%
2024
84%
% da nossa
frota usando bicombustíveis - utilitários
2021
0%
2022
23%
2023
36%
2024
36%
Veículos monitorados via satélite, permitindo a otimização do uso de combustíveis.
2021
21%
2022
87%
2023
84%
2024
84%
% da nossa frota
usando bicombustíveis - leves
2021
100%
2022
100%
2023
100%
2024
100%
Veículos monitorados via satélite, permitindo a otimização do uso de combustíveis
2021
21%
2022
87%
2023
84%
2024
84%
% da nossa frota
usando bicombustíveis - utiliários
2021
0%
2022
23%
2023
36%
2024
36%
Veículos monitorados via satélite, com controle de velocidade
2021
21%
2022
87%
2023
84%
2024
84%
% da nossa frota usando
biocombustíveis - utilitários
2021
0%
2022
23%
2023
36%
2024
36%
Veículos monitorados via satélite, com controle de velocidade
2021
21%
2022
87%
2023
84%
2024
84%
Na busca de ampliar e aprimorar a adoção
de práticas ambientalmente responsáveis,
assumimos os compromissos abaixo:
- Ter 100% dos veículos abastecidos exclusivamente com etanol até 2026;
- Adquirir veículos movidos a diesel que atendam a padrões rigorosos de redução de carbono em sua construção.
Logística Reversa
Nosso compromisso nessa vertente é:
Logística Reversa
Nosso compromisso nessa vertente é:
Definir e implementar uma política de descarte de eletrônicos até 2026
Temos como meta estruturar e implementar um processo efetivo de logística reversa que atenda às exigências legais e contribua para a sustentabilidade do setor.
Estamos em processo de mapeamento das alternativas viáveis de reaproveitamento, reciclagem e destinação ambientalmente adequada, considerando as particularidades dos equipamentos utilizados nas nossas operações.
Definir e implementar uma política de descarte de eletrônicos até 2026
Temos como meta estruturar e implementar um processo efetivo de logística reversa que atenda às exigências legais e contribua para a sustentabilidade do setor.
Estamos em processo de mapeamento das alternativas viáveis de reaproveitamento, reciclagem e destinação ambientalmente adequada, considerando as particularidades dos equipamentos utilizados nas nossas operações.
Definir e implementar uma política de descarte de eletrônicos até 2026
Temos como meta estruturar e implementar um processo efetivo de logística reversa que atenda às exigências legais e contribua para a sustentabilidade do setor.
Estamos em processo de mapeamento das alternativas viáveis de reaproveitamento, reciclagem e destinação ambientalmente adequada, considerando as particularidades dos equipamentos utilizados nas nossas operações.
Energia Renovável
Em alinhamento com o ODS 7 (Energia Limpa e Acessível), na Concert, utilizamos energia renovável proveniente de fontes solares, uma solução limpa e com baixos níveis de emissão de gases de efeito estufa.
Confira os dados, que iniciaram a ser coletados em março de 2023:
Energia Renovável
Em alinhamento com o ODS 7 (Energia Limpa e Acessível), na Concert, utilizamos energia renovável proveniente de fontes solares, uma solução limpa e com baixos níveis de emissão de gases de efeito estufa.
Confira os dados, que iniciaram a ser coletados em março de 2023:
S - Social
S - Social
Faz parte do DNA do
Grupo Concert valorizar o bem-estar das pessoas, o estímulo ao conhecimento e desenvolvimento, assim como o fomento à diversidade. Entendemos que esses são pilares importantes para nossa atuação e funcionam como fonte de inovação, criatividade e força para impulsionar não somente o sucesso empresarial, mas também para a
construção de uma sociedade mais justa e igualitária.
Neste contexto, temos muitas iniciativas desenvolvidas que se conectam diretamente aos
ODS 4 (Educação de Qualidade) e 5 (Igualdade de Gênero):
Faz parte do DNA do
Grupo Concert valorizar o bem-estar das pessoas, o estímulo ao conhecimento e desenvolvimento, assim como o fomento à diversidade. Entendemos que esses são pilares importantes para nossa atuação e funcionam como fonte de inovação, criatividade e força para impulsionar não somente o sucesso empresarial, mas também para a
construção de uma sociedade mais justa e igualitária.
Neste contexto, temos muitas iniciativas desenvolvidas que se conectam diretamente aos
ODS 4 (Educação de Qualidade) e 5 (Igualdade de Gênero):
Desde 2013, quando fundamos o Grupo de Melhorias Internas, nossa prioridade já era inovação nas práticas de gestão de pessoas e processos. Com a chegada da transformação digital, em julho de 2020, evoluímos o grupo para o Comitê de Diversidade, e expandimos nossas ações para além do "Papo de Respeito", criado para estimular diálogos sobre racismo, orgulho LGBTQIA+, valorização feminina, inclusão digital, diferenças geracionais, entre outros.
Tivemos diversas realizações nessa esfera desde 2013, dentre elas a adoção da linguagem neutra, passando o título de nossos colaboradores de "inquietos" para "pessoas inquietas", inclusive na divulgação de vagas. Essa mudança que permeou toda a comunicação da empresa, interna e externamente. Além disso, implementamos práticas como o anywhere office e a adesão ao programa Empresa Cidadã, oferecendo licença maternidade e paternidade estendidas.
Realizamos edições de programas de capacitação em TI destinados ao público externo da organização com foco em jovens de baixa renda e mulheres. Também criamos o Formando DEV’s, uma iniciativa para capacitar novos talentos na área da tecnologia, dentro e fora da Concert. Nosso esforço foi reconhecido pelo GPTW de 2018 a 2022, evidenciando nosso compromisso com a inclusão e a inovação.
Desde 2013, quando fundamos o Grupo de Melhorias Internas, nossa prioridade já era inovação nas práticas de gestão de pessoas e processos. Com a chegada da transformação digital, em julho de 2020, evoluímos o grupo para o Comitê de Diversidade, e expandimos nossas ações para além do "Papo de Respeito", criado para estimular diálogos sobre racismo, orgulho LGBTQIA+, valorização feminina, inclusão digital, diferenças geracionais, entre outros.
Tivemos diversas realizações nessa esfera desde 2013, dentre elas a adoção da linguagem neutra, passando o título de nossos colaboradores de "inquietos" para "pessoas inquietas", inclusive na divulgação de vagas. Essa mudança que permeou toda a comunicação da empresa, interna e externamente. Além disso, implementamos práticas como o anywhere office e a adesão ao programa Empresa Cidadã, oferecendo licença maternidade e paternidade estendidas.
Realizamos edições de programas de capacitação em TI destinados ao público externo da organização com foco em jovens de baixa renda e mulheres. Também criamos o Formando DEV’s, uma iniciativa para capacitar novos talentos na área da tecnologia, dentro e fora da Concert. Nosso esforço foi reconhecido pelo GPTW de 2018 a 2022, evidenciando nosso compromisso com a inclusão e a inovação.
Confira nossas iniciativas:
Retrato do Grupo Concert
Retrato do Grupo Concert
Relação de funcionário
por localidade
Relação de
funcionário
por localidade
* referência 2023
*
Relação de
funcionário
por localidade
| Ano | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Total de colaboradores | 200 | 221 | 224 | 154 |
| Ano | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Total de colaboradores | 200 | 221 | 224 | 154 |
| Gênero | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Mulheres | 28% | 27% | 32% | 32% |
| Homens | 71% | 72% | 68% | 65% |
| Não binário | 1% | 1% | 0% | 0% |
| Gênero | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Mulheres | 28% | 27% | 32% | 32% |
| Homens | 71% | 72% | 68% | 65% |
| Não binário | 1% | 0,50% | 0% | 0% |
| Etnia | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Amarela | 0% | 1% | 0% | 3% |
| Branca | 34% | 40% | 47% | 45% |
| Parda | 24% | 31% | 34% | 34% |
| Preta | 13% | 15% | 16% | 18% |
| Etnia não declarada | 29% | 13% | 3% | 5% |
| Etnia | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Amarela | 0% | 0,50% | 0% | 3% |
| Branca | 34% | 41% | 47% | 45% |
| Parda | 24% | 31% | 34% | 34% |
| Preta | 13% | 15% | 16% | 18% |
| Etnia não declarada | 30% | 13% | 3% | 5% |
| Grau de Instrução | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Ensino Médio | 7% | 7% | 6% | 6% |
| Educação Superior | 90% | 90% | 91% | 90% |
| Não declarado | 3% | 3% | 3% | 4% |
| Grau de Instrução | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Ensino Médio | 7% | 7% | 6% | 6% |
| Educação Superior | 90% | 90% | 91% | 90% |
| Não declarado | 4% | 3% | 3% | 4% |
| Faixa Etária | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| 15 a 19 anos | 1% | 1% | 1% | 1% |
| 20 a 24 anos | 15% | 13% | 13% | 12% |
| 25 a 29 anos | 24% | 20% | 24% | 23% |
| 30 a 34 anos | 26% | 24% | 22% | 18% |
| 35 a 39 anos | 10% | 11% | 11% | 12% |
| 40 a 44 anos | 12% | 11% | 10% | 12% |
| 45 a 49 anos | 3% | 5% | 5% | 6% |
| 50 a 54 anos | 4% | 5% | 5% | 7% |
| 55 a 59 anos | 1% | 3% | 2% | 2% |
| 60 a 64 anos | 3% | 2% | 3% | 3% |
| 65 a 69 anos | 4% | 5% | 4% | 4% |
| Faixa Etária | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| 15 a 19 anos | 1% | 1% | 1% | 1% |
| 20 a 24 anos | 15% | 13% | 13% | 12% |
| 25 a 29 anos | 24% | 20% | 24% | 23% |
| 30 a 34 anos | 26% | 24% | 22% | 18% |
| 35 a 39 anos | 10% | 11% | 11% | 12% |
| 40 a 44 anos | 12% | 11% | 10% | 12% |
| 45 a 49 anos | 3% | 5% | 5% | 6% |
| 50 a 54 anos | 4% | 5% | 5% | 7% |
| 55 a 59 anos | 1% | 3% | 2% | 2% |
| 60 a 64 anos | 3% | 2% | 3% | 3% |
| 65 a 69 anos | 4% | 5% | 4% | 4% |
Igualdade de Gênero e Diversidade
Mulheres na liderança
2021
46%
2022
41%
2023
46%
2024
56%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para 50% entre 2025 e 2030.
Mulheres na TI
2021
22%
2022
22%
2023
24%
2024
17%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para 25% até 2025 e 35% até 2030.
Mulheres no Grupo Concert
2021
28%
2022
27%
2023
32%
2024
56%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para 35% até 2025 e 40% até 2030.
Mulheres na liderança
2021
7%
2022
6%
2023
8%
2024
56%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para 50% entre 2025 e 2030.
Mulheres na TI
2021
12%
2022
13%
2023
15%
2024
17%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para 25% até 2025 e 35% até 2030.
Mulheres Engenheiras
2021
40%
2022
33%
2023
38%
2024
43%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para 40% até 2025 e
45% até 2030.
% de pessoas pretas no nosso
quadro de colaboradores
2021
13%
2022
15%
2023
16%
2024
18%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para
20% até 2025 e 30% até 2030.
Mulheres Engenheiras
2021
1%
2022
3%
2023
4%
% de pessoas pretas no nosso
quadro de colaboradores
2021
13%
2022
15%
2023
16%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para XX% até 20xx.
Número de horas do
Papo de Respeito
2020
6h44
2021
13h42
2022
9h28
2023
5h38
*O programa traz diálogos sobre temáticas de diversidade. Sofreu ajuste de frequência ao longo dos anos, refletindo em horas de conteúdo disponibilizadas aos colaboradores.
Mulheres Engenheiras
2021
1%
2022
3%
2023
4%
2024
43%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para 40% até 2025 e
45% até 2030.
% de pessoas pretas no nosso
quadro de colaboradores
2021
13%
2022
15%
2023
16%
2024
18%
Nosso compromisso é aumentar esse percentual para 20% até 2025 e 30% até 2030..
Número de horas do
Papo de Respeito
2020
6h44
2021
13h42
2022
9h28
2023
5h38
*O programa traz diálogos sobre temáticas de diversidade. Sofreu ajuste de frequência ao longo dos anos, refletindo em horas de conteúdo disponibilizadas aos colaboradores.
Papo de Respeito
Número de horas do projeto
Mulheres Engenheiras
2021
13h42
2022
9h28
2023
5h38
2024
7h14
*O programa traz diálogos sobre temáticas de diversidade. Sofreu ajuste de frequência ao longo dos anos, refletindo em horas de conteúdo disponibilizadas aos colaboradores.
Bem-Estar
Horas de folgas concedidas
às colaboradoras mães
Programa A Mãe tá Off
2021
48 horas
2022
40 horas
2023
-
2024
64 horas
: Não tivemos em 2023, devido ao teste do programa 4Days Week que concedia mais folgas aos times
Horas de folgas concedidas
aos colaboradores pais
Programa O Pai tá Off
2021
112 horas
2022
112 horas
2023
-
2024
48 horas
Horas de folgas concedidas
às colaboradoras mães
Programa A Mãe tá Off
2021
48 horas
2022
40 horas
2023
-
2024
64 horas
Não tivemos em 2023, devido ao teste do programa 4Days Week que concedia mais folgas aos times).
Horas de folgas concedidas
aos colaboradores pais
Programa O Pai tá Off
2021
112 horas
2022
112 horas
2023
-
2024
48 horas
Não tivemos em 2023, devido ao teste do programa 4Days Week que concedia mais folgas aos times).
Segurança do trabalho
A saúde, a segurança e o bem-estar psicológico e físico dos nossos colaboradores é um dos nossos pilares mais preciosos. Seguimos as Normas Regulamentadoras, mantendo todos os exames periódicos do nosso time regulare, bem como a realização dos Programas SST (PPRA, PCMSO, LTAC, etc), CIPA (Comissão Interna de Prevenção a Acidentes) e SIPAT (Semana Interna de Prevenção a Acidentes do Trabalho).
Segurança do trabalho
A saúde, a segurança e o bem-estar psicológico e físico dos nossos colaboradores é um dos nossos pilares mais preciosos. Seguimos as Normas Regulamentadoras, mantendo todos os exames periódicos do nosso time regulare, bem como a realização dos Programas SST (PPRA, PCMSO, LTAC, etc), CIPA (Comissão Interna de Prevenção a Acidentes) e SIPAT (Semana Interna de Prevenção a Acidentes do Trabalho).
Desenvolvimento e Educação
Número de horas do Formando Dev’s
O programa Formando DEV’s tem como objetivo identificar talentos potenciais, desenvolvê-los e integrá-los aos times do Grupo Concert.
Ciclo 1 – 11.2021 a 05.2022
Foco Interno
- 852 horas totais de treinamento (Mentorias + Plataforma Alura)
- 6 colaboradores no projeto
- 2 transições de carreira efetivadas
Ciclo 2 – 07.2022 a 03.2023
Foco Interno
- 500 horas totais de treinamento (Mentorias + Plataforma Alura)
- 4 colaboradores no projeto
- 2 transições de carreira efetivadas
Ciclo 3 – 11.2022 a 11.2023
Foco Externo – Comunidade de Funilândia (MG)
- 630 horas totais de treinamento (Mentorias + Plataforma Alura)
- 6 pessoas contempladas com o projeto
Não houve edição do programa em 2024
-
Número de horas do Formando Dev’s
O programa Formando DEV’s tem como objetivo identificar talentos potenciais, desenvolvê-los e integrá-los aos times do Grupo Concert.
Ciclo 1 – 11.2021 a 05.2022
Foco Interno
- 852 horas totais de treinamento (Mentorias + Plataforma Alura)
- 6 colaboradores no projeto
- 2 transições de carreira efetivadas
Ciclo 2 – 07.2022 a 03.2023
Foco Interno
- 500 horas totais de treinamento (Mentorias + Plataforma Alura)
- 4 colaboradores no projeto
- 2 transições de carreira efetivadas
Ciclo 3 – 11.2022 a 11.2023
Foco Externo – Comunidade de Funilândia (MG)
- 630 horas totais de treinamento (Mentorias + Plataforma Alura)
- 6 pessoas contempladas com o projeto
Não houve edição do programa em 2024
-
G - Governança Corporativa
G - Governança Corporativa
G - Governança Corporativa
Nosso compromisso com a governança é focado em garantir transparência, integridade e responsabilidade em todas as nossas operações.
Conheça mais das nossas ações:
Nosso compromisso com a governança é focado em garantir transparência, integridade e responsabilidade em todas as nossas operações.
Conheça mais das nossas ações:
Nosso compromisso com a governança é focado em garantir transparência, integridade e responsabilidade em todas as nossas operações.
Conheça mais das nossas ações:
Papo Reto
O Papo Reto foi uma iniciativa criada para promover a transparência dentro da Concert. Durante esses encontros, nosso time tem um espaço livre para tirar todas as suas dúvidas sobre o cenário atual e perspectivas de futuro do grupo diretamente com a diretoria e acionistas.
Ouvidoria
Nossa ouvidoria tem o compromisso de resolver 100% dos chamados recebidos, com total transparência em todas as nossas operações. Para qualquer denúncia, o contato pode ser feito pelo e-mail: ouvidoria@concert.com.br.
Comunicação
com a imprensa
Estamos comprometidos em manter um diálogo aberto e transparente. Por isso, nosso trabalho junto à imprensa é pautado no fornecimento de informações confiáveis e relevantes para a sociedade. Visite nossa página de imprensa para acessar o repositório completo dos nossos clippings e releases.
Código de ética
e compliance
Nosso Código de Ética e Compliance define diretrizes claras para garantir que nossas ações estejam sempre em conformidade com princípios éticos e com a legislação vigente. Esses padrões são aplicáveis a todos os nossos colaboradores, parceiros e fornecedores, assegurando a integridade em todas as atividades da empresa.
Confia a política na íntegra aqui.
Papo Reto
O Papo Reto foi uma iniciativa criada para promover a transparência dentro da Concert. Durante esses encontros, nosso time tem um espaço livre para tirar todas as suas dúvidas sobre o cenário atual e perspectivas de futuro do grupo diretamente com a diretoria e acionistas.
Ouvidoria
Nossa ouvidoria tem o compromisso de resolver 100% dos chamados recebidos, com total transparência em todas as nossas operações. Para qualquer denúncia, o contato pode ser feito pelo e-mail: ouvidoria@concert.com.br.
Comunicação
com a imprensa
Estamos comprometidos em manter um diálogo aberto e transparente. Por isso, nosso trabalho junto à imprensa é pautado no fornecimento de informações confiáveis e relevantes para a sociedade. Visite nossa página de imprensa para acessar o repositório completo dos nossos releases e clippings.
Código de ética
e compliance
Nosso Código de Ética e Compliance define diretrizes claras para garantir que nossas ações estejam sempre em conformidade com princípios éticos e com a legislação vigente. Esses padrões são aplicáveis a todos os nossos colaboradores, parceiros e fornecedores, assegurando a integridade em todas as atividades da empresa.
Confia a política na íntegra aqui.
